Häufig gestellte Fragen

Eine Gruppengrösse von 6 bis 10 Personen bietet die optimale Balance zwischen Effizienz, Vielfalt und Interaktivität.

Es ist essenziell Personen aus unterschiedlichen Bereichen in der Gruppe zu haben. Proaktivität und generelle Freude am funktionsübergreifenden Austausch sind von Vorteil.

Entweder in euren Räumlichkeiten oder in einem externen Workshop-Space.

✅ Vorteile eines Workshops in den eigenen Räumlichkeiten

• Vertraute Umgebung: Die Teilnehmenden fühlen sich sicher und kennen die Infrastruktur.

• Kosteneffizient: Keine zusätzlichen Mietkosten für externe Räume.

• Zugänglichkeit: Keine Anfahrtswege, insbesondere wenn alle Mitarbeitenden vor Ort sind.

• Technische Infrastruktur: Eigene IT-Systeme, WLAN, Drucker etc. sind verfügbar.

❌ Nachteile:

• Ablenkungspotenzial: Mitarbeitende könnten durch den Arbeitsalltag abgelenkt werden.

• Weniger Fokus: Die gewohnte Umgebung kann es erschweren, sich vollständig auf den Workshop einzulassen.

• Raumverfügbarkeit: Möglicherweise ist kein passender Raum verfügbar.

✅ Vorteile eines externes Workshop-Spaces

• Fokus & Distanz: Der Ortswechsel schafft mentale Distanz zum Alltag und fördert kreatives Denken.

• Professionelle Ausstattung: Externe Räumlichkeiten sind oft speziell für Workshops konzipiert (z. B. mit Whiteboards, Moderationsmaterial, Gruppenarbeitszonen).

• Teamgefühl stärken: Gemeinsames „Rauskommen“ kann den Teamzusammenhalt fördern.

• Neutraler Boden: Besonders hilfreich, wenn auch externe Stakeholder:innen oder unterschiedliche Abteilungen beteiligt sind.

❌ Nachteile:

• Kosten: Miete, Verpflegung und ggf. Technik verursachen zusätzliche Ausgaben. Diese sind nicht im Workshop-Preis inkludiert und werden gesondert in Rechnung gestellt.

• Logistik: Anreise, Parkplätze, Technik-Setup müssen organisiert werden. Gerne unterstützen wir hierbei.

Aus folgenden Gründen sehen wir von Online- oder Hybrid-Formaten ab:

Weniger Tiefe in Diskussionen

Online-Formate erschweren spontane, tiefgehende Diskussionen. Nonverbale Signale fehlen oft, was zu Missverständnissen oder oberflächlicher Kommunikation führen kann – gerade bei sensiblen Themen wie Qualität und Prozessverbesserung.

Begrenzte Interaktion & Gruppendynamik

Gruppenarbeiten, Brainstormings oder kreative Methoden (z. B. mit Post-its oder Whiteboards) können online weniger effektiv sein. Die natürliche Dynamik, welche in Präsenz entsteht, lässt sich digital nur schwer erreichen.

Technische Hürden

Technische Probleme und ähnliches stören den Workshopfluss.

Geringere Verbindlichkeit

Online-Teilnehmende agieren teilweise unverbindlicher. In Präsenz ist die Aufmerksamkeit höher.

Kein Raum für informellen Austausch

Kaffeepausen, spontane Gespräche oder kurze Abstimmungen am Flipchart – all das stärkt das Verständnis und Vertrauen im Team. Online fehlt dieser wichtige soziale Klebstoff.

Ungleichgewicht vermeiden: Hybride Workshops (ein Teil vor Ort, ein Teil online) führen zu Ungleichgewichten und zusätzlichen fachlichen, wie technischen Herausforderungen. Besser: alle in Präsenz (oder alle online).

Für einen einmaligen, strategisch wichtigen Workshop lohnt sich die Anreise – besonders wenn es um langfristige Prozessverbesserungen geht.

Wenn Teams selten zusammenkommen, kann ein solcher Workshop mit einem gemeinsamen Abendessen oder Teambuilding-Element kombiniert werden.

Im Quality Sprint inkludiert:

• 1 Tages-Workshop durchgeführt von 2 Quality Elevators

• Supervision durch alle 4 Quality Elevators

• Reisespesen bis 1h Reisezeit im ÖV ab Zürich HB

Sollte der Workshop ausserhalb dieses Radius oder im Ausland stattfinden, stellen wir eine entsprechende Spesenpauschale in Rechnung.

Alle Preise sind netto, exkl. MWST.